服务内容—ISC集成供应链管理系统核心问题—企业供应链管理之痛
库存之痛
仓库存货积压导致现金流紧张
缺货之痛
现有的永远不是市场需要的
计划之痛
需求预测不准世界级的难题
交付之痛
采购生产永远处理紧急订单
管理之痛
各部门独立运作产销永不协调
—ISC集成供应链管理系统为企业创造的价值—
企业销售额提升10％以上
库存周转率提高25％以上
产品有货率提升30％以上
系统实施的速度提升30％，同时可以实施30％更多的系统功能
持续改善带来每年约1.5％的利润提升
人均产值提升20％左右
服务特点
改善前的深度调研
方案的整体策划和评审
定制式的系统解决方案
可选择的合作方式
始终遵循不了解不理解企业的前提下绝不轻易下结论，正式制定改善方案前必须深入到业务一线了解和理解企业的运营情况
我们每一个项目都不是只有项目老 师在策划，而是一个专业模块的团队老师共同策划、共同把关，提升方案的系统性和因地制宜性
在理解和了解企业的基础上，我们会制定因地制宜的整体解决方案，提升方案的有效性和落地性
结合企业特点和组织承接能力，可做顾问式咨询、驻厂式咨询、系统培训。
服务流程
